2012/10/21

「IPS細胞」中山教授とオレ・・・  
京大、中山教授がIPS細胞研究でノーベル賞を受賞した。
まだまだ現役であり、研究途中の段階で受賞することは
異例で世界がどれほど注目しているかが理解できる。

日本人として素直に感激すると共にメイドインジャパンの
底力、そして未来への期待を強く意識させられた。

そして、何言おう、この私も「IPS」開発の一翼を
担えたことを誇りに思っている。

(また出た!ホラ吹き教授!?)

ナントっ!私と中山教授は同年齢の50歳なのだ!
(ただそれだけの話ですが・・・)

私達が?誕生した時代があの「20世紀少年」が描いた
正にあの世代、まだ路面の舗装もままならず、街には
三輪トラックが走り、犬も放し飼いだった頃である。

私がバカばっかり言ってる時に中山君は勉強をし、
私が修学旅行でプロレス大会を開催している時に
彼は更に勉強を重ね、私が働き始めて頃に
彼は更に上を目指して進学し、そして二人は
(同級生でも知人でもありません、単なる同世代です。)
世界の未来を拓く可能性を持ったIPS研究の道を開いた。

そして、私はクソガキでハナタレ小僧で夏休みの宿題も
サボる手段ばかりに情熱を注いでいた。それでも
少しでも家族のためにと、早く働きたくって社会に出た…

今、「IPS」
「アイム・パーフェクト・サカン」の
お手伝いをしております。(^_^)/

世界にとって、ほんの脇役ですが、そんな脇役たちの多くが、
社会を支えている。そして、その中にから「ホンの一人」で良い
中山教授の様に未来を変えるかも知れない発見をあれば…
逆転ホームランです。
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2012/8/30

もしドラを見た  
先日、TVで放送していた映画「もしドラ」(もし高校野球の女子
マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら)を見ました。
正直、原作は読んでいません。 と、言うよりもタイトルを見ただけで
あまりにもストーリが読めてしまうのでどうしても読む気になれません
でした。 で映画を見て「やっぱり」と、言うか… ドラマの内容は
全くやる気のない野球部。監督も選手も適当に部活をこなしているだけ。
そこへ新人のマネージャーが入ってくる。彼女には野球への情熱を
果たせず、病の床にいる友人がいた。新人マネージャーは監督と選手を
前に「甲子園を目指そう」と力説する。 あきれる監督や選手達…
大それたことを言ったものの策がない。迷い、入った書店で彼女は
ドラッカーの本『マネジメント』を進められる。
そこでヒントを掴んだ彼女は選手間の協調性、一人一人の個性、そして
やる気を引き出して行く… エラーばっかりで散々たるチームは次第に
力を付けて行く。ここで彼女が最後に取り組んだのが「イノベーション
改革」※」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」で
監督が考えたのが「ノーバンド・ノーボール」
バントをしないのは多少理解するがえっ?ノーボール!?つまり、
ストライクしか投げないってことか!?
僅か1年足らず、ダメ野球部は地方大会を勝ち抜き、甲子園出場の夢を
実現してしまったのだ(完)

ありえない話である。それも翌日には実際の甲子園大会決勝戦を前に
して公開された、大ベストセラー?大ヒット映画である?
実際に戦っている多くの高校球児は見て「チッ!」と、思ったであろう。
(野球をバカにするな)これも本音だろう。
ま〜百歩譲って実はあのピッチャーや4番バッターは超高校生級の逸材
だった、と考えればまた違ったドラマに見えないことも無い…

実際の作者も高校生の頃の野球部ではなく、野球同好会に席を置いて
おり、本気だったかは別にして、ちゃんとした野球部のある高校に
転校しようかと、考えていたそうだ。
だが、この程度の考えなのだから転校しなかったのは正解である。
もしドラのヒットに気を良くした作者はそれからも高校野球をテーマに
数冊執筆しているようだが、ネットを見る限り評価は低い。

ただ最近は経営に関する講演会を各地で行っているようで、小銭稼ぎ
には、こと欠くことがなさそうだ… 実は私も縁があり、その
講演会を聞く機会があったが、入場はしなかった(ロビーで放送を聞く)
案の定、講演が始まってから中頃、ぞくぞくと退席者が表れ、ついには
作者先生様はご立腹(逆ギレ)なさったそうです(笑)

最後にドラッカーを読めば経営者なら誰もが理解できる、当たり前の
ことを当たり前に書いた分かり易い書籍と言えます。

ただ読んだだけで売り上げが伸びることはない。

大事なのはどう生かすか、いや今、何が出来るか・何が足りないのか、
それを読み取り、掴む感性が重要なのである。

本当に苦しんで、何度も戦い自身を成長させたとすれば、残念ながら
「もしドラ」のような不完全なドラマは書けなかっただろう。

ドラッカーを安易に理解し、経営者では無かった作者だからこそ、
書けた、話題作だったと私は理解しております。




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タグ: もしドラ

2012/7/9

厳しすぎるよ!  
 正直、この文面を描くまでは様様なイメージを描いていた。
しかし、今はやはり何よりもこれが先だろうと、書かせて頂きます。

本来なら震災復興、消費税増税特需により、建築は盛況でなければ
ならない。 しかし、現実はどうだろうか?

国はエコ住宅ポイントとして補助を出した。

これは国策です。国策とは諸事情により一定の企業、または関連
する団体を保護することで将来、国に大きな利益をもたらすと、
期待され保護、支援するのが国策です。

日本ではトヨタ。韓国ではサムソンがその代表です。

しかし、今回のエコポイントにはどうも納得が行きません。

現場に携わる大工さんからは「盛況なのはガラス屋位か?」と
厳しい声が聞こえます。

補助金の原資は私たちの税金です。

買う側としては少しでも安く、補助金が付けば有り難いもので、
各社ハウスメーカーも売り込みし易いですよね。

しかも、あと僅かとなれば尚更ですよね…

誰が誰のために、この制度が生まれたのかが不可思議です。
エコとは省エネだけでしょうか。
生きた壁が湿度を吸収し、持続的な住環境を作り出すのが
最適ではないでしょうか…

企業として、ただ力(資本)があれば良いのでしょうか。

資本があれば国の保護を受けられるのでしょうか?
今こそ、どうしても見えない敵と戦いたいと心熱くなります。

「こいや!」「いつでもこてや!」

俺達には大切にしたいものがある。

受け継が無ければならないものがあね。

これ。絶対譲りませんから。


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2012/4/16

幸せの尺度  
今日、三重から一人の青年が訪れてくれた。
熱心に道具を選び、その瞳は輝きをみせ、笑顔がまた素晴らしい
好青年でした。 私は彼に「今、仕事楽しいでしょう。」と、
尋ねると迷わず「はい」と答えてくれた。

「これからもっと良くなりますよ」と伝えると流石にそれには
「うん?」と首を傾けていたが…(笑)

私も毎日仕事に追われている日々にあります。
出来るなら妻には家事だけさせて挙げたいと願ったが、今や
家内の手助けなければ仕事も成り立たない程になっている。

「働けど働けど」の言葉があるが今の私はまさに
「楽なりからず」の状態です。 しかし生意気ですが、私の
この仕事の先できっと喜んでいる人がいる。まだ私たちの
存在を知らない人がいる。人を驚かせ、感動させる力がある。
だから頑張れるのであり、我が人生終焉の時に『悔いなし』と
想えればそれで幸せだと信じている。

「幸せってなんだろうか」お金だろうか。
もし宝くじが当たれば間違いなく人生は変わるだろう。
それは本当に「幸せ」にしてくれるものなのだろうか。

幸福度の高いブータンを特集した番組があった。それによると
世界がまだ成長期にあった頃、国内総生産(GDP)を追っかけて
いた時期に当時のブータン国王はその流れに疑問を感じ、
世界と反し、国内総幸福へと舵を取ったと語られています。

中でも感激したのが「物欲を満たそうとすれば、それは
永遠に続いてしまいます。 早い車を手に入れれば、また
もっと早い車が欲しくなる。」「それは本当の幸せでは
ありません。」 とても印象的な話でした。

話は戻りますが、今日当社を訪れた青年は本人も気づいて
いないだろうが間違いなく同世代でも充実した人生を過ごして
いると思います。

人にとっての幸せは成長している瞬間にあると私は考えます。
そのためには目指す道を持つこと。そしてその働きを求めて
くれる存在があると言うことを実感することです。

幸せの尺度は人によって様々でしょうが、TVに映される
特別な極一部の人々を除けば世界中の多くの人々が毎日
仕事に汗を流し、細やかでも喜びを糧に明日を迎えています。

それを幸せと感じるか感じないかで人生は大きく変わって
しまいます。 心を満たすのは自分自身の想い出あり物では
ありません。そして人は成長することで、心をもっと
豊かにできます。 そしてその器が大きくなることで、また
成長を遂げ、人生を更に豊かにしてくれる信じております。

すみません。こんな生意気なことを書いてしまいましたが、
私、無宗教ですからご安心下さい。




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2012/4/4

この先、2年が勝負の時。  
 ブログとはなかなか便利なもので私的には日記としての機能があり、
久し振りに自身の(このプログですが)を見てみると、3年前の景気は
今よりも相当厳しかったのが読み取れている。

リーマンショク等の大きな影響で生まれる慢性的なダメージは、
長期に渡り、範囲も広がり易い。

対してこの一年は震災以前よりも予測が付き難い状況にあります。
この言葉の意味が理解できますか?

多くの方が、景気動向を意識しますが、この件に関して、私の
結論は「頑張っている人と、景気まかせの人とは異なる」。
この違いはあまりにも明確です。

流れを読み、チャンスを掴む人・・・
しかし、この頃の温度差が激しすぎるのが現状で悩ましい限りです。

私の見解では間違いなく、4月以降、建築は向上します。
地域差はあるにしろ、被災地での需要・復興予算の拡大、更に
消費税増加によるマンション受容の拡大などが大きく、
防災意識からの補強や改築も推測できます。

ただし、いずれも2014年の消費税増加が間違いなく、一つの
区切りとなるはずです。

ではこの数か月の動きを私なりに掲載させて頂きます。
@ヘルメットや安全帯が品薄…
※年度末での新たな需要。大手ゼネコンとの契約を機に受容拡大。
A進学、そして新たな賃貸ブーム
※常にマンションとは比較対象されているのが賃貸物件。
賃貸大手に加え、新規参入企業もあり。益々加熱するかも

Bリスク分散型の都市開発。
※過去に小泉政権化で行われて手法で、資材調達・作る・売る・
管理するを徹底的に分業化していました。

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